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2019-05-09
一二線城市已成藍海,紙尿褲主戰(zhàn)場在低線城市?

 本文來自公眾號:母嬰行業(yè)觀察

紙尿褲作為朝陽產(chǎn)業(yè)一直被高看,再加上其門檻不高,吸引了一批又一批的投資者入行。當然,紙尿褲也曾經(jīng)歷過一段亂價亂紀的混沌時期,也洗牌過,各大企業(yè)也是歷經(jīng)層層廝殺突破重圍才能站穩(wěn)腳跟,獲得消費者信任。

 

但隨著紙尿褲洗牌進入深水區(qū),主戰(zhàn)場早已默默地轉(zhuǎn)移,一二線城市經(jīng)過紙尿褲各大外資品牌多年的精耕細作早已飽和,并且大多出現(xiàn)業(yè)績下滑的情況,想要再有新的“收獲”,就必須尋找新的市場,于是眾多企業(yè)便紛紛將目光瞄準低線城市以求出路。

 

 

 

低線城市的肉好啃嗎?

數(shù)據(jù)顯示,目前中國0-3歲嬰幼兒中約有450萬位于一線城市,540萬位于二線城市,3800萬位于其他線的城市。如此看來,低線城市的潛力巨大。但低線城市的肉也不是那么好啃的,首先低滲透率就是一個大問題,目前我國的紙尿褲滲透率遠遠低于歐美等國家,較偏遠落后的地方普及率較低。另一方面由于偏遠落后地區(qū)經(jīng)濟不發(fā)達,居民的生活水平還處于落后狀態(tài),對于紙尿褲不是很看重。

 

即便如此,隨著我國經(jīng)濟文化水平的發(fā)展,近年來嬰兒紙尿褲的市場滲透率明顯提升,我國嬰兒紙尿褲的使用將進一步從大中型城市向中小型城市以及農(nóng)村地區(qū)普及。再加上受二胎政策的影響,嬰幼兒人數(shù)將會更龐大??偟膩碚f,低線城市的潛力無疑是巨大的,紙尿褲品牌要想在現(xiàn)有存量的基礎(chǔ)上進行擴大增量,追逐用戶成為了新的突破口,往三四線及以下城市下沉,成為了眾多紙尿褲品牌的新選擇。

 

眾多“品牌”扎堆,低線城市成為新戰(zhàn)場

這幾年拼多多、海拍客等以低線城市為目標的新電商崛起,為低線城市打開了一個窗口,越來越多紙尿褲品牌也隨之“跟風(fēng)”,企圖借助這些平臺打開低線城市的市場,并針對低線城市制定了不同的市場發(fā)展策略。例如好奇與拼多多合作,為拼多多提供好奇銀裝或者更低端的產(chǎn)品;而幫寶適則選擇了海拍客,為海拍客進行紙尿褲定制。

 

 

 

大品牌的介入很多時候都能影響到整體格局,也能起到很好的帶頭作用,然而畢竟是有限的,現(xiàn)在低線城市的紙尿褲市場依然混亂,低端紙尿褲雖市場需求較大,但是同樣也魚龍混雜,除了定位低檔的品牌,還有黑心小作坊來收割利益。甚至有廠家說“只要東西能用,價格便宜,管它是不是正品”,還有之前被爆出的某多平臺簡裝三無紙尿褲,動輒銷售上萬件,價格便宜到令人發(fā)指,平均一片5毛錢不到……

 

低線=低價?

許多企業(yè)都會走入一個誤區(qū),那就是低線城市意味著價格低。的確,價格是一個不可忽略的決策因素,不只是低線城市,應(yīng)該說大部分消費者都很在意價格。但價格只是其中一個重要因素。

 

 

即使是在低線城市的消費者,他們依然關(guān)注品牌口碑、質(zhì)量和服務(wù),而不是一味的低價,特別是和嬰兒用品有關(guān)的產(chǎn)品,所有父母都一樣,愿意盡力給孩子最好的。據(jù)悉,在選購嬰兒紙尿褲時,低線城市的媽媽更看重材料是否柔軟、吸收效果。準確的說,他們更看重的是性價比。所以并不是低線城市的消費者只喜歡低價產(chǎn)品,這個觀念是有誤的刻板印象。

 

雖然低線城市紙尿褲滲透率低,市場也尚未成熟,但不久的將來將會進行洗牌階段,屆時,那些臨時入局的利益驅(qū)動者相信會隨著洗牌的深入逐漸被市場淘汰,低價也不會占據(jù)市場主流。紙尿褲還是得走品質(zhì)化路線,對于一個紙尿褲品牌而言,從“出生”到“長大”需要不短時間,但是如果產(chǎn)品品質(zhì)沒有跟上,那將無法保證消費者的忠誠度,這對于品牌的發(fā)展是大大不利的。低價的產(chǎn)品到處都是,一個比一個低,但質(zhì)量卻一個比一個差,其實品質(zhì)才是企業(yè)的根本,只有品質(zhì)得到保證才能讓企業(yè)走得長遠。

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